2. Einführung neuer Planungsmethoden für die Inlands- und Auslandsmitarbeiter/innen (2003)

....... Damit diese Einführung gelingt und die Projektarbeit stärkt anstatt belastet, ist eine Qualifizierung der Mitarbeiter/innen wichtig. Aber Training in der Anwendung dieser neuen Planungsverfahren allein ist nicht genug, es setzt eine entsprechende Beratung des Kernteams voraus, das als „Fahnenträger“ der neuen Methoden die anderen „mitziehen“ sollen.

Für ca. 20 Mitarbeiter/innen aus dem In- und Ausland habe ich im Prozess dieser Beratung ein Trainings- und Einübungsverfahren entwickelt, das in 4 Tagen verschiedene Ziele erreichen sollte:

• Die Teilnehmer/innen mit den neuen Methoden und ihrem Mehrwert vertraut machen
• Durch Anknüpfen am bisherigen Vorgehen Akzeptanz schaffen
• Basiskompetenz in der Anwendung der neuen Verfahren entwickeln
• Raum für Unsicherheiten, Fragen, Ärger und Diskussionen geben
• Perspektiven in die Zukunft öffnen: weiterer Trainings- und Beratungsbedarf, Vernetzungen und horizontale Unterstützung

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